Konfliktmanagement und Kommunikationsstrategien im Arbeitskontext

Termin:                 18. - 20.11.2019*
Dauer:                   2,5 tägiges Seminar mit 24 Unterrichtseinheiten
Ort:                        Rehaklinik Glotterbad, 79286 Glottertal       
Teilnehmerzahl: Mindestens 8 und maximal 12 Personen
Kosten:                 375,00 €
Inkludiert:            Umfassende  Seminarunterlagen
Dozentinnen:       Eva Gehring und Johanna Völkle

Konflikte sind den meisten Menschen unangenehm. Niemand will sie haben. Doch wer Konflikte konstruktiv gestaltet statt sie zu vermeiden, kann ihr Entwicklungspotential positiv für sich nutzen. Konflikte lösungsorientiert bearbeiten zu können, bedeutet im betrieblichen Umfeld eine wertvolle Zusatzqualifikation.

 *Das Seminar ist ausgebucht. Bei Interesse tragen wir Sie gerne in unsere Warteliste oder Interessent*innenliste für 2020 ein und geben Ihnen Bescheid, sobald ein Platz frei wird bzw. der nächste Termin feststeht.
Bitte schreiben Sie uns an: info@konflikthotline-bw.de

• Zielgruppe

  Das Seminar wendet sich an Fach- und Führungskräfte aller Ebenen, Mitarbeitende im Personal- oder Betriebsrat, Berater*innen, Konfliktbeauftragte im Betrieb und  Mitarbeitende, die Konflikte lösen müssen oder wollen. Es wird theoretisches Wissen über Konflikte im Arbeitskontext genauso vermittelt wie "praktisches Handwerkzeug",  um die Inhalte anschließend am  eigenen Arbeitsplatz umzusetzen.

   

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• Ihr Nutzen

  Im Seminar setzen Sie sich konstruktiv mit dem Thema Konflikte und Kommunikation auseinander. Dadurch können Sie: 

  • Konflikte rechtzeitig erkennen und analysieren
  • verschiedene Konfliktarten, ihre Besonderheiten und ihre Dynamik besser verstehen
  • sich neue Perspektiven und Lösungsräume eröffnen
  • die positive Dynamik von Widersprüchen entdecken und
  • Konflikte positiver gestalten und auflösen, indem Sie
  • die Konfliktgesprächsführung im geschützten Rahmen ausprobieren können.

   

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• Inhalte
  • Grundlagen von Konflikten: Definition und Analyse von Konflikten, Konfliktarten und ihre Besonderheiten, Eskalationsstufen und Interventionsmöglichkeiten, Konflikte erkennen und einordnen
  • Grundlagen ressourcenorientierter Beratung
  • Kommunikationsmodelle zur Konfliktprophylaxe und Konfliktlösung
  • Hilfreiche Gesprächs- und Kommunikationstechniken in Konflikten entwickeln und praktisch anwenden
  • Systemischer Blick auf Konflikte: Linearität und Zirkularität 

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• Arbeitsformen

  Neben der Vermittlung von Praxisbezug greifen die Referentinnen auf ein breites Spektrum an ressourcenorientierten Methoden zurück. Es wird in vielfältigen Settings und Formen gearbeitet. Theoretische Inputs und Diskussionen wechseln sich mit Arbeitsgruppen, Übungen, Rollenspielen, Selbstreflexion, Feedbackschleifen, Supervision von Fällen bzw. Problemstellungen der Kursteilnehmenden ab.

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• Rücktrittsbedingungen

  Bis 30 Tage vor Beginn der Fortbildung ist ein Rücktritt ohne Ausfallgebühren möglich. Danach werden 50,00 EUR Bearbeitungsgebühr fällig. Bei weniger als 15 Tagen vor Veranstaltungsbeginn wird eine Ausfallgebühr von 50% der Teilnahmegebühr des Seminars fällig. Die Ausfallgebühr entfällt bei Nennung eines geeigneten Ersatzteilnehmers. Bei weniger als 3 Tagen vor Veranstaltungsbeginn, am Tag der Veranstaltung bzw. bei Nichterscheinen wird die gesamte Teilnahmegebühr fällig.
  Rücktritts- oder Kündigungserklärungen müssen schriftlich erfolgen, wobei das Eingangsdatum der Rücktritts- oder Kündigungserklärung auf dem Postweg maßgeblich ist.

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